Les 4 offres principales
1. Management de transition
Pour assurer temporairement une fonction de direction dans une situation sensible ou vacante.
Situations :
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vacance de direction
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direction fragilisée
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continuité de pilotage
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tensions internes
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besoin de reprise en main
Objectif :
tenir le cadre, sécuriser les décisions et stabiliser l’organisation.
2. Audit flash
Pour lire rapidement une situation confuse avant de décider.
Situations :
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perte de lisibilité
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tensions non objectivées
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gouvernance inquiète
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difficultés à prioriser
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besoin d’un regard externe rapide
Livrable :
note courte de diagnostic, points de blocage, priorités immédiates, scénarios d’arbitrage.
3. Reprise de contrôle
Pour remettre une organisation en capacité de décider et d’agir.
Situations :
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fonctionnement dégradé
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décisions ralenties
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rôles confus
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tensions persistantes
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pilotage affaibli
Objectif :
clarifier les responsabilités, réaligner les priorités et restaurer un cadre de pilotage.
4. Communication sensible
Pour sécuriser les messages dans un contexte de tension, de crise ou de transformation.
Situations :
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crise interne
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annonce sensible
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tension avec familles, équipes ou partenaires
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gouvernance exposée
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besoin de clarification
Objectif :
dire juste, au bon moment, sans aggraver la situation.
Quand m’appeler ?
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une direction est vacante
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la gouvernance perd en lisibilité
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les tensions internes s’accumulent
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les décisions deviennent difficiles à tenir
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l’établissement fonctionne en mode dégradé
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une réorganisation sensible doit être sécurisée
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une crise nécessite un cadrage rapide
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vous avez besoin d’un regard externe avant arbitrage
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administration provisoire (ARS/DDETS)
Ce que vous obtenez
Selon la mission :
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une lecture claire de la situation
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une hiérarchisation des urgences
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des arbitrages sécurisés
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une reprise du cadre managérial
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une note de diagnostic ou de décision
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un appui à la gouvernance
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un pilotage temporaire de l’organisation
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une trajectoire de sortie ou de stabilisation
Modalités
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intervention sur site ou hybride
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mobilité nationale
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échange confidentiel préalable
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format court : audit flash / appui stratégique
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format long : management de transition
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intervention possible auprès de la direction générale, gouvernance, établissement ou institution de contrôle
Une situation sensible à sécuriser ?
Un premier échange confidentiel permet de qualifier la situation, les urgences et le format d’intervention adapté.
→ Échange confidentiel : Contact