Manager de Transition
Crise – Restructuration – Gouvernance multi-sites - Projets complexes
« Je n'occupe pas un poste, je sécurise une situation, je la stabilise, la structure et enfin je la transmets. »
Mon rôle
Je ne viens pas occuper un poste.
Je viens sécuriser une situation critique, avec une autorité claire, un cap précis et un temps limité.
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Indépendant, sans enjeu interne, j’agis avec liberté de parole et responsabilité pleine.
Types de missions
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Direction ou direction territoriale de transition
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Gestion de crise ESMS
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Restructuration, redressement, fusion
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Sécurisation post-contrôle ou post-crise
Ma méthode
Sécuriser la situation
Stabiliser le fonctionnement
Structurer pour la suite
Transmettre proprement
Quand j’interviens
J’interviens lorsque l’organisation n’a plus le temps de se tromper :
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crise majeure ou rupture de direction
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injonction ARS, HAS, DDETS ou Département
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conflit de gouvernance ou tensions sociales graves
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situation financière ou organisationnelle dégradée
Objectif
Rétablir la continuité, la confiance et la capacité de pilotage, sans recréer les conditions de la crise.
*** Premier échange confidentiel ***

