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Manager de Transition

Crise – Restructuration – Gouvernance multi-sites - Projets complexes

« Je n'occupe pas un poste, je sécurise une situation, je la stabilise, la structure et enfin je la transmets. »

Mon rôle

Je ne viens pas occuper un poste.
Je viens sécuriser une situation critique, avec une autorité claire, un cap précis et un temps limité.

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Indépendant, sans enjeu interne, j’agis avec liberté de parole et responsabilité pleine.

Types de missions

  • Direction ou direction territoriale de transition

  • Gestion de crise ESMS

  • Restructuration, redressement, fusion

  • Sécurisation post-contrôle ou post-crise

Ma méthode

Sécuriser la situation

Stabiliser le fonctionnement

Structurer pour la suite

Transmettre proprement

Quand j’interviens

J’interviens lorsque l’organisation n’a plus le temps de se tromper :

  • crise majeure ou rupture de direction

  • injonction ARS, HAS, DDETS ou Département

  • conflit de gouvernance ou tensions sociales graves

  • situation financière ou organisationnelle dégradée

Objectif

Rétablir la continuité, la confiance et la capacité de pilotage, sans recréer les conditions de la crise.

 

*** Premier échange confidentiel ***

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