Quand me solliciter ?
Lorsqu’une organisation entre dans une zone de tension, il faut agir avant que la situation ne se dégrade davantage.
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direction vacante ou fragilisée
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crise managériale
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fonctionnement dégradé
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tensions avec les équipes, familles ou partenaires
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perte de lisibilité pour la gouvernance
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réorganisation sensible
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besoin d’audit flash avant décision
Situations d’intervention
Vacance de direction
Assurer la continuité du pilotage.
Réorganisation sensible
Sécuriser les arbitrages et accompagner la transition.
Crise managériale
Stabiliser les tensions et restaurer le cadre.
Audit flash
Lire rapidement une situation confuse.
Fonctionnement dégradé
Remettre de la lisibilité dans l’organisation.
Communication sensible
Clarifier les messages dans un contexte sous tension.
+20
20 ans d’expérience en direction médico-sociale
+7
Plus de 7 ans d’intervention en direction de transition
130 ETP / 9M€
Direction multi-sites
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Directeur d'établissement
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Directeur de pôle
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Directeur Général
3
Référencé comme formateur, par 3 organismes, sur les situations sensibles :
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Gerfi+
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La vie active
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IRFA évolution